
朱拓书记在报告中,从学习能力、执行能力、分析与综合能力、应对突发事件的能力四个方面,提出了做好一名中层干部的基本能力要素,并对四种能力建设作了阐述。朱拓书记说,学习能力建设,就是要把学习当成一种习惯,作为一种生活态度,能够常于学习、善于学习、学思相融、学践结合,学古、学今、学中、学外,努力建设学习型的干部队伍;执行能力建设,就是要重视工作完成过程中的人员、战略和运作环节,确立明确的责任意识,重视协作,以科学发展观为指导,认真思考高等教育规律和学校发展面临的新情况、新问题,继承、创新、求新、求变,创造性地开展工作,高质量地完成工作;分析与综合能力建设,就是要善于分析数据和综合数据,深入思考,体会数字的美、真、深,心中要有特征数据,明确职责任务,经过疏理形成清晰、明确的工作思路,创造一个良好的工作开端;应对突发事件的能力建设,就是要围绕预防---应对---反思三个工作环节,认真总结,主动培养处理问题的能力,提高工作水平。朱拓书记最后勉励大家不断提高自身的素质和能力,形成肯干事、能干事、干实事、干成事、不出事的高素质干部队伍,为学校的科学发展而努力奋斗。
本次中层干部培训班的主题是高校中层干部能力建设和高校管理运行机制及创新;形式为集中辅导报告、专题研讨、经验交流与自主学习相结合;时间约一个月。