深化任期目标责任制，是进一步强化各单位责任意识、管理意识和目标意识，更好更快地推进学校科学发展的一项重大举措。今年是我校实行任期目标责任制的第二年，也是实现三年目标任务关键的一年，更是“抢抓机遇跨大步，厚积薄发上台阶”的落实年。“2011年学校的工作是否是2010年学校工作的翻版？2011年学校的发展模式是否是国内外兄弟学校发展模式的翻版？2011年年底学校的工作成效是否是年初设计的翻版？”在2011年年度工作会议上，校党委朱拓书记首先以耐人寻味的“三问”开始了他的讲话，答案自然是否定的。新的目标孕育新的希望，新的形势产生新的机遇，新的任务带来新的挑战，新的征程更需要新的作为。实现2011年的目标任务，我们必须认清形势，明确要求，拿出敢为天下先的勇气，拿出敢于发展的精气神，拿出一流的工作激情，把学校发展的蓝图变为学校发展的成果，最大限度地开创学校发展的新天地。
深化任期目标责任制，必须抢抓机遇，进一步明确本单位今后发展的目标和任务，全面落实一号文件精神，为“十二五”开好局奠定基础。我们要紧紧围绕建设高水平特色研究型大学的理想，统一思想，明晰目标。各单位要科学定位、合理规划本单位的任期理想和目标，把自己的小理想小目标融入学校的大理想大目标中；各级领导干部要以身作则，要带领和引导本单位师生员工认同学校的发展理想，用理想凝聚人心、统一认识，自觉地把学校发展战略和行动计划贯彻落实到实际工作中去，一步一个脚印，在推进学校的改革和发展、建设和谐校园的实践中高标准、无折扣地完成我们的目标。
深化任期目标责任制，必须固本求新，进一步增强各级领导班子和中层干部的创新意识、责任意识，激发学院、部门做好工作的活力和动力。各单位在制定和实施任期目标任务时，应该认识到学校之本就是建立在水利特色基础上的质量发展。当前，我们的质量发展应该更加立意创新，注重跨越。我们要主动发展，积极创新，进一步创新人才培养模式，进一步创新科学研究体制，进一步创新管理机制，进一步创新办学资源开拓方式。明确本部门本单位服务跨越发展的目标任务，针对重点、难点和各种制约因素，拿出有预见、管长远的措施。通过每一个脚踏实地、卓有成效的实践，使每个单位的工作都能达到一个新的高度。
深化任期目标责任制，必须创先争优，进一步理顺工作关系，改进工作作风，更加扎实地工作。我们要围绕“扬创先争优之帆，鼓昂扬振奋之气”的这条主线，在全校范围内保持和塑造一种奋发向上、扎实工作的精神状态。我们的各级领导干部，要以创先争优的奋发心态，坚持运用联系和发展的观点与方法，辩证地去分析和解决我们面临的复杂问题，化挑战为发展机遇；要坚决贯彻执行学校的决策部署，牢固树立整体意识、发展意识和危机意识；要营造有利于人才成长、有利于学校发展的良好环境；要坚持改革创新，建立以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制；要提高执行能力、计划能力、指挥能力、创新能力，增强协调能力，注重落实能力，从而以良好的作风正校风、促学风、带教风。
当前，恰逢水利大发展的黄金时期，学校站在新的起点，面临新的形势，坚定不移地完成2011年目标任务是学校推进改革创新的需要，是学校实现跨越式发展的需要，也是提高各级领导班子和各级干部效能的需要，我们一定要抓住重要战略机遇期，以任期目标责任制为动力，转变观念、更新思路，树立机遇意识、危机意识、效能意识、奉献意识，以更加饱满的精神和高昂的斗志，全面落实一号文件精神，为开创学校科学发展新局面而努力奋斗！
深化任期目标责任制，必须抢抓机遇，进一步明确本单位今后发展的目标和任务，全面落实一号文件精神，为“十二五”开好局奠定基础。我们要紧紧围绕建设高水平特色研究型大学的理想，统一思想，明晰目标。各单位要科学定位、合理规划本单位的任期理想和目标，把自己的小理想小目标融入学校的大理想大目标中；各级领导干部要以身作则，要带领和引导本单位师生员工认同学校的发展理想，用理想凝聚人心、统一认识，自觉地把学校发展战略和行动计划贯彻落实到实际工作中去，一步一个脚印，在推进学校的改革和发展、建设和谐校园的实践中高标准、无折扣地完成我们的目标。
深化任期目标责任制，必须固本求新，进一步增强各级领导班子和中层干部的创新意识、责任意识，激发学院、部门做好工作的活力和动力。各单位在制定和实施任期目标任务时，应该认识到学校之本就是建立在水利特色基础上的质量发展。当前，我们的质量发展应该更加立意创新，注重跨越。我们要主动发展，积极创新，进一步创新人才培养模式，进一步创新科学研究体制，进一步创新管理机制，进一步创新办学资源开拓方式。明确本部门本单位服务跨越发展的目标任务，针对重点、难点和各种制约因素，拿出有预见、管长远的措施。通过每一个脚踏实地、卓有成效的实践，使每个单位的工作都能达到一个新的高度。
深化任期目标责任制，必须创先争优，进一步理顺工作关系，改进工作作风，更加扎实地工作。我们要围绕“扬创先争优之帆，鼓昂扬振奋之气”的这条主线，在全校范围内保持和塑造一种奋发向上、扎实工作的精神状态。我们的各级领导干部，要以创先争优的奋发心态，坚持运用联系和发展的观点与方法，辩证地去分析和解决我们面临的复杂问题，化挑战为发展机遇；要坚决贯彻执行学校的决策部署，牢固树立整体意识、发展意识和危机意识；要营造有利于人才成长、有利于学校发展的良好环境；要坚持改革创新，建立以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制；要提高执行能力、计划能力、指挥能力、创新能力，增强协调能力，注重落实能力，从而以良好的作风正校风、促学风、带教风。
当前，恰逢水利大发展的黄金时期，学校站在新的起点，面临新的形势，坚定不移地完成2011年目标任务是学校推进改革创新的需要，是学校实现跨越式发展的需要，也是提高各级领导班子和各级干部效能的需要，我们一定要抓住重要战略机遇期，以任期目标责任制为动力，转变观念、更新思路，树立机遇意识、危机意识、效能意识、奉献意识，以更加饱满的精神和高昂的斗志，全面落实一号文件精神，为开创学校科学发展新局面而努力奋斗！
